Software-Product- Manager-Team-Owner-Development-Builder-Engineer-Leader…

Titteli saattaa usein olla harhaanjohtava ja vääristää kuvaa siitä, mitä asiantuntija yrityksessä tekee. Onko sillä tittelillä oikeasti merkitystä?

Varsinkin pienemmissä yrityksissä tehtävänkuvat ovat harvoin täysin yksiselitteisiä. Yhteisen hyvän ja tiimihengen nimissä jokainen yrityksen jäsen osallistuu yrityksen toimintaan usein omaa tehtäväkenttäänsä laajemmin ja ainakin Sofokuksella olen usein kuullut sanottavan, että titteli on todellisuudessa vain ”savuverho”.

Miksi titteleitä sitten tarvitaan?

Ensinnäkin, asiakkaiden vuoksi. Titteli auttaa asiakasta alkuvaiheessa ymmärtämään, kenen kanssa hän on milloinkin tekemisissä. Oikeanlainen titteli vähentää ylimääräistä selvittelytyötä, kun asiakas tietää heti, kenelle hänen tulee soittaa saadakseen vastauksen kysymykseensä. Myös oma työkuorma kevenee, kun turhaan soitteluun ja viestittelyyn ei kulu aikaa.

Titteleitä tarvitaan myös sisäiseen viestintään. Varsinkin, kun rekrytään uusia työntekijöitä ja perehdytetään heitä yrityksen toimintaan, kommunikoidaan roolien muutoksista tai tehdään strategisia uudistuksia henkilöstön toimenkuviin. Ihmisluonnolle on myös ominaista etsiä selkeyttä ja sitä kuuluisaa omaa lokeroa ja tittelit voivat parhaimmillaan toimia tässä hyvänä apukeinona.

Titteleihin ei kuitenkaan saa takertua liian tiukasti.

Liiallinen titteliin tuijottelu saattaa hidastaa reagointia, supistaa kehittymisen mahdollisuuksia ja olla jopa haitallista yrityksen toiminnalle. Mikäli kaikki ajattelevat, että: ”Tämä työ ei kuulu toimenkuvaani” tai ”Olen Software Developer, en siis voi osallistua markkinointiin, vaikka haluaisin”, supistamme itse omia mahdollisuuksiamme onnistua.

Sofokuksella tittelit heitetään sivuun samalla, kun ulkokengät riisutaan eteiseen. Meillä jokainen työntekijä on tasavertainen riippumatta tittelistä tai sen hienosta etuliitteestä. Olenpa kuullut toimitusjohtajammekin sanovan, että jos hän saisi päättää, kaikki tittelit saisi räjäyttää taivaan tuuliin. Tästä huolimatta, mekin tarvitsemme näitä ”savuverhoja” kertomaan siitä, mitä toimenkuvaamme kuuluu jokapäiväisessä arjessa.

Hieno titteli ei kerro mitään siitä, kuinka hyvä olet työssäsi tai kuinka korkealle olet urallasi edennyt. Titteliä tärkeämpää on pystyä todentamaan oma arvonsa ja osaamisensa. Tämän kautta löytyy lopulta myös se oikea ja sopiva tehtävänimike, joka parhaiten vastaa todellisuutta.

Meillä titteli voi olla kaikkea Software Developerista People Happiness Officeriin – tärkeintä on yhdenmukaisuus nimikkeen ja toiminnan välillä. Sofokuksella twiikataan titteleitä yhtenään, kun ihmisten toimenkuvia muokataan palvelemaan paremmin henkilön kehitystä ja potentiaalia. Pääasia onkin, että hommat tulee tehtyä ja kaikki tuntevat sen tärkeimmän, eli oman tehtävänkuvansa omakseen.

Loppujen lopuksi titteli on se kirsikka kakun päällä, joka ei todellisuudessa paljasta paljoa muuta kuin sen, minkälaisten asioiden parissa milloinkin painitaan. Mikäli sinä haluat työskennellä yrityksessä, jossa titteli on vain ”savuverho” ja jossa se ei rajoita kehittymistäsi, jätä meille avoin hakemus jo tänään.