Uudet liiketoimintamallit ja innovaatiot

“Paras tapa ennustaa tulevaisuus on luoda se” – tai niin ainakin sanonta kuuluu.

Tämä lainaus ei näytä olevan missään soveltuvampaa kuin teknologiateollisuudessa. Siitä lähtien kun World Wide Web otettiin käyttöön vuonna 1990, maailma on käynyt läpi useita kehityksiä tekniikan löytöjen ja keksintöjen ansiosta. Innovatiivinen teknologia liiketoiminnassa on saavuttanut uusia korkeuksia uuden vuosikymmenen alussa. Tästä syystä uudet liiketoimintamallit ja innovaatiot ovat loistava teema käydä läpi.

Liiketoiminnan esimerkki innovaatiosta

On tärkeää selvittää keksintöjen ja innovaatioiden ero. Keksintö on uusi idea. Innovaatio on idean kaupallinen soveltaminen ja onnistunut hyödyntäminen. Pohjimmiltaan innovaatio tarkoittaa jonkin uuden tuomista yritykseesi.

Lightbulb

Tämä voi olla:

  • Liiketoimintamallit korvataan tai niitä parannetaan tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämiseksi tai liiketoiminnan mahdollistamiseksi laajentamaan olemassa olevien tuotteiden ja / tai palvelujen valikoimaa tai laatua.
  • Täysin uusien ja parannettujen tuotteiden ja palvelujen kehittäminen – usein vastaamaan nopeasti muuttuvia asiakkaiden tai kuluttajien vaatimuksia tai tarpeita.
  • Lisäarvoa olemassa oleville tuotteille, palveluille tai markkinoille erottaakseen liiketoiminnan kilpailijoistaan ​​ja kasvattaakseen arvoa asiakkaille ja markkinoille.

Pohjimmiltaan innovaatio tarkoittaa jonkin uuden tuomista yritykseesi

Innovaatio voi tarkoittaa yhtä merkittävää läpimurtoa – esim. täysin uusi tuote tai palvelu. Se voi kuitenkin olla myös sarja pieniä, inkrementaalisia muutoksia.

Riippumatta siitä, missä muodossa se on, innovaatio on luova prosessi. Ideat voivat tulla: yrityksen sisältä tai yrityksen ulkopuolella, esim. kumppanit, asiakkaat, tiedotusvälineet, toisen organisaation julkaisut, yliopistot ja muut uuden tekniikan lähteet. Menestys syntyy näiden ideoiden suodattamisesta, niiden yksilöimisestä, joihin yritys keskittyy, ja resurssien käytöstä niiden hyödyntämiseksi.

Uudet liiketoimintamallit ja innovaatio voivat auttaa sinua merkittävästi: parantaa tuottavuutta, vähentää kuluja, olla kilpailukykyisempi, rakentaa tuotemerkkisi arvoa, luoda uusia kumppanuuksia ja suhteita, lisätä liikevaihtoa ja parantaa kannattavuutta.

MITÄ TARVITAAN INNOVAATIOIDEN MAHDOLLISTAMISEEN? LÄJÄ TYÖKALUJA JA PUITTEET.

Parhaiten löydät organisaatiollesi oikeat työkalut ja metodit testaamalla ja käytännön oppimisen kautta.

On olemassa lukemattomia innovaatiotekniikoita ja -menetelmiä  (esim. Design Thinking, Jobs-To-Be-Done, Double Diamond, Lean Startup, Google Design Sprint, Co-creation, Open Innovation jne.) mutta missään niistä ei valitettavasti ole sitä “taika reseptiä” joka ratkaisisi kaikki haasteet. Yksistään näiden metodien, tekniikoiden käyttäminen ja hallitseminen ei riitä innovaatiokyvyn rakentamiseen organisaatiolle.

Innovaatiokyvykkyyden rakentaminen, tuloksellisten innovaatiohankkeiden toteutus ja lopuksi mittaaminen vaatii läjän eri innovaatiotyökaluja ja metodeja,  johdon tukeman innovaatio-ohjelman ja sekä innovaatiota tukevan organisaatiokulttuurin. Positiivista on kuitenkin tieto siitä, että jokaisen on mahdollista kehittää organisaation innovointikykyä.

Laita meille viestiä, niin kerromme lisää!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Petri Herranen

SALES & CONCEPTING
petri.herranen@sofokus.com
+358 40 537 4775
LinkedIn

Otto Sunnari

SALES DIRECTOR
otto.sunnari@sofokus.com
+358 44 799 2908
LinkedIn

Voit tutustua kattavaan palvelutarjoamaamme täältä!