AI-mahdollisuuksien arviointi
Tunnista tekoälyn mahdollisuudet liiketoiminnassasi, priorisoi vaikuttavimmat käyttökohteet ja luo selkeä polku hallittuun käyttöönottoon.
Pääsimme tavoitteeseen, ja työpajat olivat todella onnistuneita. Ihmiset pääsivät sanomaan ajatuksensa, ja vaikka taustalla oli aiempia pettymyksiä, osallistuminen oli innostunutta. Saimme paljon ideoita ja tunnistimme sekä strategisesti että konkreettisesti tärkeitä asioita.
AI-mahdollisuuksien arviointi
Valjasta tekoäly liiketoimintasi tueksi fiksusti ja hallitusti.
Mitä saat
- Kattava raportti tunnistetuista käyttötapauksista sekä niiden potentiaalisesta vaikutuksesta, toteutuskelpoisuudesta ja istuvuudesta liiketoiminnan tavoitteisiin
- Priorisointimatriisi tunnistetuista käyttötapauksista ja niiden odotetuista vaikutuksista
- Toteutussuunnitelma valittujen AI-käyttötapausten aikataulutuksesta, vaiheistuksesta ja virstanpylväistä
- Tekninen vaatimusmäärittely AI:n käyttöönottoon tarvittavasta datasta, teknologioista ja kumppanuuksista
- Riskienhallinnan suunnitelma kullekin AI-hankkeelle
- Suunnitelma tarvittavista organisaatiomuutoksista
- Tiivistelmä löydöksistä, suosituksista ja toteutussuunnitelmista sidosryhmittäin
Tarvittavat resurssit
- 2–3 päivää aikaanne työpajatyöskentelylle
- Osallistujiksi liiketoiminnan ydinprosesseista vastaavat henkilöt
Hinta
12 000 € (ALV 0%)
Haluatko tehostaa liiketoimintaasi tekoälyllä, mutta epäröit, mistä aloittaa?
Tekoälyn (Artificial Intelligence, AI) huima potentiaali puhuttaa yhä enemmän kaikilla toimialoilla. AI hyödyntää kehittyneitä algoritmeja ja analytiikkaa, joiden avulla voidaan automatisoida tehtäviä, tehostaa päätöksentekoa ja parantaa asiakaskokemusta. Lisäksi sen avulla on mahdollista löytää arvokkaita oivalluksia suurista tietomassoista, suunnitella tarkemmin ja vauhdittaa innovointia.
AI-mahdollisuuksien arviointi auttaa organisaatiosi tehokkaasti alkuun tekoälyn hyödyntämisessä. Digitaalisen liiketoiminnan asiantuntijoidemme kanssa toteutettavan arviointiprosessin avulla tunnistat liiketoiminta-alueet, joissa tekoäly tuo eniten lisäarvoa, asetat AI-hankkeille strategiaasi tukevat tavoitteet ja varmistat tekoälyn sujuvan käyttöönoton osaksi arkeanne.
Miksi aloittaa AI-matka asiantuntijamme kanssa?
Tunnistatko lähtö- ja tavoitetasosi?
Tekoälyn hyödyntämisen kypsyysmallilla voidaan kuvata yrityksen kykyä hyödyntää tekoälyä osana liiketoimintaansa. Tunnistatko organisaatiosi nyky- ja tavoitetason?
Taso 1: Hallitsematon taso
Tekoälyä käytetään, mutta organisaatiolla ei ole luotettavaa tietoa siitä, miten ja millä työkaluilla sitä hyödynnetään. Käyttö nojaa yksittäisten työntekijöiden aktiivisuuteen omilla tai ilmaisilla tileillä, eikä kirjallista ohjeistusta tai vastuuhenkilöä ole. Taso on suomalaisyrityksille tyypillinen lähtötilanne.
Taso 2: Yksilötaso
Organisaatio hallinnoi tekoälyn vastuullista käyttöä työkaluilla, ohjeistuksella ja koulutuksella. Tilit ovat organisaation hallinnassa, ja kirjallinen ohjeistus on osa perehdytystä. Hyöty jää yksilöiden ajansäästöksi, koska työ tehdään edelleen vanhoilla prosesseilla.
Taso 3: Prosessitaso
Tekoäly on rakennettu vähintään muutamiin prosesseihin siten, että sen käytön ohittaminen olisi virhe. Prosessien omistajat vastaavat käytöstä ja mittaamisesta, ja agentit suorittavat työvaiheita tuotannossa. Vaikutusta seurataan prosessimittareilla, mutta tulosvaikutusta ei vielä pystytä osoittamaan tilinpäätöstasolla.
Taso 4: Organisaatiotaso
Johto ohjaa tekoälyä investointisalkkuna, ja jokainen tekoälyhanke sisältää liiketoimintaperusteet ja etukäteen sovitut lopetuskriteerit. Tekoälyn vaikutus raportoidaan liiketoimintalukuna osana vakioraportointia, ja tekoäly on muuttanut ainakin yhden palvelun ansaintamallia. Taso on ylläpidettävä tila, ei kehityksen päätepiste.
Tavoitetaso asetetaan organisaatiokohtaisesti. Sopiva tavoitetaso määräytyy strategiasta, toimialasta ja liiketoiminnan tavoitteista. Ylin taso on useimmille organisaatioille todennäköisesti enemmänkin suunta kuin päämäärä, eivätkä alemmat tasot ole merkki jälkeenjääneisyydestä.
Näin arviointiprosessi etenee:
1. Käyttötapausten tunnistaminen
- Perehdymme tämänhetkisiin liiketoiminnan haasteisiin
- Kartoitamme ydinprosessit, joissa tekoälyn käyttöönotto tuottaisi eniten arvoa
2. Priorisointi
- Analysoimme, mitä organisaatiolta vaaditaan AI:n käyttöönottoa varten
- Sovitamme AI-hankkeiden tavoitteet organisaation strategian kanssa
- Priorisoimme käyttötapaukset, joihin AI kannattaa tuoda ensin
3. Tekninen vaatimusmäärittely
- Määrittelemme tekniset toimenpiteet, joita tekoälyn käyttöönotto priorisoituihin käyttötapauksiin vaatii
4. Käyttöönottosuunnitelma
- Laadimme suunnitelman, jonka avulla tekoäly otetaan organisaation käyttöön sujuvasti.
Asiakkaidemme onnistumisia
Boco IP
AI-mahdollisuuksien kartoitushanke nosti tekoälyn työkalutasolta järjestelmätasolle
Toteutimme Boco IP:lle, lähes 100 vuotta toimineelle suomalaiselle IPR-talolle, AI-mahdollisuuksien kartoituksen, jonka tuloksena yritys sai selkeän vision ja etenemissuunnitelman, joilla tekoäly tuodaan osaksi sekä päivittäisen työn automaatiota että pitkän aikavälin strategista koordinointia.
Elinkeinoelämän Valtuuskunta EVA
Arvopankin uudistus tehostaa tutkimusdatan hallintaa ja esittämistä
Autoimme EVAa uudistamaan suomalaisten arvoja ja asenteita mittaavan arvopankin, jotta laaja tutkimusdata olisi helpommin hallittavissa, visualisoitavissa ja hyödynnettävissä sekä EVAn omassa että yhteiskunnallisessa työssä.
Aikaansaadaanko yhdessä tuloksia?
