Siirry sisältöön

Miten B2B voi hyötyä verkkokaupasta?

Päivitetty Kirjoittanut Teemu Malinen 4 min lukuaika

Valoisa avokonttori ja yhteinen tekeminen – Miten B2B voi hyötyä verkkokaupasta?

Pääkohdat

  • B2B-verkkokaupassa eli B2B-tilausjärjestelmässä yritykset ostavat toisiltaan verkossa. Pohjana voi olla sama kauppa-alusta kuin kuluttajaverkkokaupassa, mutta käyttötarkoitus ja käyttötapa eroavat yleensä kuluttajakaupasta. Yritysasiakas voi esimerkiksi tilata samaa tuotetta satoja kappaleita kerran kuukaudessa.
  • Itsepalveluna toimiva B2B-verkkokauppa on auki ympäri vuorokauden, ja ostoprosessi on siinä vakioitu. Asiakas pystyy ostamaan helpommin, ja kauppias hyötyy tehokkaammasta palveluprosessista. Kirjoittajan mukaan sujuva sähköinen ostoprosessi sitouttaa asiakkaan kauppaan, joten myyntiedustajan vaihtuminen ei aja asiakasta kilpailijalle.
  • Toimialasta riippuen B2B-verkkokauppa voi tuoda selvän kilpailuedun tai olla lähes edellytys sille, että yritys otetaan vakavasti. Kirjoittaja arvioi, että Suomessa useimmilla aloilla verkkokauppa on lähempänä kilpailuetua kuin välttämättömyyttä. Jos alan muut toimijat eivät vielä tarjoa B2B-verkkokauppaa, sen avaajalla on hyvä mahdollisuus kasvattaa markkinaosuuttaan.
  • Sähköistäminen tehostaa toimintaa, koska järjestelmien integrointi poistaa usein turhia manuaalisia vaiheita. Itsepalvelu vähentää puhelinmyynnin tarvetta, ja verkkokaupasta saa yleensä tarkempaa tietoa asiakkaiden ostamisesta kuin kivijalkakaupasta.
  • B2B-verkkokauppahanke on pohjimmiltaan liiketoiminnan kehitysprosessi eikä verkkokauppaprojekti. Hankkeeseen kannattaa varata merkittävä taloudellinen panostus ja arvioida sitä tärkeyden eikä kustannusten perusteella. Kauppa ei valmistu kerralla, joten investointi kannattaa jakaa 2–3 vuodelle.

Moni käsittää verkkokaupan synonyymiksi kuluttajaverkkokaupoille. Verkossa käydään kuitenkin kauppaa myös yritysten (B2B) tai kuluttajien (C2C) välillä. Miten B2B voi hyötyä verkkokaupasta?

B2B-tilausjärjestelmä on yritysten verkkokauppa

B2B-tilausjärjestelmä on ehkä termeistä loogisin, koska se erottaa B2B-verkkokaupan selkeästi normaaleista kuluttujaverkkokaupoista. Molemmissa voi olla pohjana teknisesti sama kauppa-alusta, mutta käyttötarkoitus ja -tapa eroavat yleensä toisistaan.

Kuluttujaverkkokaupassa ihaillaan, vertaillaan, ollaan impulsiivisia ja ostetaan kerralla vain muutamia tuotteita. B2B-verkkokaupassa ei käydä tappamassa aikaa. Siellä käydään oman bisneksen vuoksi. Kaupan asiakas voi ostaa samaa tuotetta satoja kappaleita säännöllisesti kerran kuukaudessa. Näiden tilausten tekeminen yksinkertaistuu huomattavasti, jos tilauksen voi tehdä itsenäisesti verkkokaupan tyylisessä B2B-tilausjärjestelmässä.

B2B-verkkokauppa sitouttaa

Sähköinen palvelu koetaan joskus kasvottomana ja kylmänä. B2B-verkkokaupassa se kuitenkin lujittaa asiakassuhdetta. Yritysasiakkaan näkökulmasta ostotapahtuma voi tuntua hankalalta ilman sähköistä kauppapaikkaa: paperiluettelo on hukassa, puhelimeen ei vastata ja niin edelleen.

B2B-verkkokauppa vastaa 24/7, toimii itsepalveluperiaatteella ja parhaassa tapauksessa yritysten väliset logistiikkaprosessit on harjoiteltu saumattomiksi. Asiakkaan näkökulmasta ostoprosessi on vakioitu ja optimoitu huippuunsa. Kauppias taas hyötyy tehokkaammasta palveluprosessin läpimenosta.

Mitä tapahtuisi jos asiakkaasi myyntiedustaja vaihtuisi? Siirtyisikö asiakas sen vuoksi kilpailijalle? B2B-verkkokaupassa tätä ongelmaa ei ole. Asiakkaasi ei haikaile kilpailijoiden perään, kun oman kauppasi sähköinen ostoprosessi on saumaton.

Digitaalinen edelläkävijyys on kilpailuetu

Toimialasta riippuen B2B-verkkokauppa voi tuoda hurjan kilpailuedun tai se voi olla lähes välttämätön, jotta toiminta ylipäätään otettaisiin vakavasti. Oma arvioni on, että Suomessa useimmilla liiketoiminta-aloilla ensin mainittu on lähempänä totuutta.

Jos oman sektorisi muut toimijat eivät vielä tarjoa B2B-verkkokauppaa, sinulla on oivallinen mahdollisuus haalia markkinaosuuksia. Kannattaa lukea Capgeminin tutkimus digitaalisesta edelläkävijyydestä.

Vertaa vaikka miten pankkipalvelut siirtyivät kivijalasta verkkoon. Kuinka moni ihan oikeasti kaipaa vielä aikaa, jossa yksittäisen laskun maksaminen edellytti konttorissa käyntiä?

Tukevatko järjestelmäsi liiketoimintaasi? Ensin selvitetään liiketoiminnan tarve. Vasta sen jälkeen selviää, millainen tekninen ratkaisu on mielekäs.

Tutustu ohjelmistokehitykseen

Yrityspuolella verkkokauppa on monimuotoisempaa

Useimmat kuluttajaverkkokaupat ovat mallia NetAnttila: pelkistäen tuotematriisi, haku ja ostoskori. B2B-verkkokauppa on paljon monimuotoisempaa ja sen esillepano ja toiminnallisuus riippuu suuresti asiakkaiden käyttötarpeista.

B2B-verkkokauppa voi olla toiminnallisuuksiltaan kuten kuluttajaverkkokauppa, kohtaamisportaali, muu sähköinen markkinapaikka tai vaikkapa monikauppiasverkkokauppa. Variaatioita on lukuisia ja tavan määrittelee oma ja asiakkaiden liiketoimintastrategia.

Pitkälle viety B2B-verkkokauppa integroituu syvälle kumppanien omiin järjestelmiin, tarjoaa tehokkaat työkalut jatkuvaan massaostamiseen – tai se tarjoaa esimerkiksi sisäänrakennetun bidding-systeemin tuotteiden kilpailutukselle.

Toimintojen sähköistäminen lisää tehokkuutta

Prosessien virtaviivaistaminen ja vakioiminen on käytännössä kaiken kannattavan liiketoiminnan ytimessä. Sähköistäminen on tässä lähes poikkeuksetta yksi tärkeimmistä elementeistä.

Tehostamisessa on usein kyse turhien manuaalisten vaiheiden eliminoinnista, mikä aikaansaadaan järjestelmiä integroimalla. Integrointi koetaan turhaan vaikeaksi tai kalliiksi; kerran automatisoitu on jatkossa vakiohintainen ja tasalaatuinen.

Sähköisen kanavan kautta tapahtuva itsepalvelu myös vähentää tarvetta puhelinmyyntiin. Asiakkaat pitää toki opettaa uuteen tapaan, mutta sen jälkeen puhelinmyyntiin kuluneen ajan voi hyödyntää johonkin muuhun.

Asiakastieto lisääntyy ja tarkentuu. Kävisikö kauppa kuumana erityisesti illalla – aikana, jolloin sinulta ei aiemmin voinut lainkaan ostaa? Kuinka tiheästi asiakkaasi selailevat valikoimaasi? Mitä tuotetta etsitään eniten? Offline-kaupassa yhtä tarkkoja mittareita ei ole yleensä ole mahdollista saada.

B2B-verkkokauppa avaa uusia bisnesmahdollisuuksia

Verkkokaupassa voidaan tavoitella täysin uusia asiakkaita ja markkina-alueita ilman etabloitumista ko. maahan. Suomessa verkkokauppiaat tuntuvat usein haluavan toimia ja markkinoida vain Suomeen, vaikka koko maailma olisi potentiaalisesti ulottuvilla.

Yksi tärkeä asia erityisesti suuremmille yrityksille ovat pienasiakkaat. Nykyinen koneisto ei välttämättä pysty tarjoamaan kustannustehokasta palvelua pienelle sektorille, joten se rajataan pois kokonaan. Sähköinen kauppapaikka saattaa mahdollistaa pientenkin asiakkaitten palvelemisen.

Sähköinen kauppapaikka on myös myyntipsykologisesti mielenkiintoinen. Jos myyjäsi tuputtaa yritysasiakkaallesi sen seitsemää lisätuotetta, saattaa asiakas kokea tämän epämiellyttävänä. Kun sama asiakas selailee omaehtoisesti verkkokauppasi tuotevalikoimaa ja saa automaattisesti suositteluja valitsemalleen tuotteelle, se tuntuu hyvältä palvelulta.

Miten B2B voi hyötyä verkkokaupasta?

Kun tiedostat seuraavat asiat, B2B-verkkokauppahankkeesi onnistuu suuremmalla todennäköisyydellä:

  • Kyseessä on pohjimmiltaan liiketoiminnan kehitysprosessi, ei verkkokauppaprojekti. Hyväksy heti se, että kauppasi ei tule kerralla valmiiksi. Ihan sama miten hyvin valmistelut on tehty. Jaa siis investointisi suosiolla 2-3 vuodelle.
  • Älä arvota hanketta kustannusten, vaan tärkeyden kautta. Varaudu merkittävään taloudelliseen panostukseen, jos mielit onnistua kunnolla. Kuinka arvokasta olisi olla vaikkapa oman sektorisi mielipide-, laatu-, palvelu- tai kustannusjohtaja?
  • Rakenna kerralla vähän, kehitä palautteen perusteella. Sähköisessä maailmassa ei kannata arvailla. Rakenna minimaalinen kauppa, avaa se pilottiasiakkaille ja pyydä palautetta. Kehitä sen mukaan aktiivisesti eteenpäin.
  • Kun lupaat jotain asiakkaallesi, ole uskottava ja johdonmukainen. Toimitus seuraavana päivänä on erinomainen asiakaslupaus, jos se keskimäärin toteutuu. Jos ei, rapautat tehokkaasti omaa uskottavuuttasi.
  • Tee kokonaisintegraatiosuunnitelma. Suurin osa yrityksistä hädin tuskin tietää mitä järjestelmiä niillä on ja miten nämä kommunikoivat keskenään. Kokonaiskuvan selvittäminen on pakollista, jos haluat saada todellista lisäarvoa kehittämiselle.
  • Seuraa kilpailijoittesi liikkeitä. Tutki mitä Suomessa ja ulkomailla tapahtuu. Oletko omalla segmentillä edelläkävijä, keskimatkan kulkija vai perässähiihtäjä digitaalisuuden saralla?

Lopuksi

Toisin kuin monella kuluttajapuolen segmentillä, yrityspuolella on vielä paljon koskematonta markkinaa. Koskemattomuus johtuu osittain siitä, että erityisesti perinteisillä toimialueilla ei tunnuta heräävän sähköisiin mahdollisuuksiin.

Vaikka markkina-alueesi olisi rajattu suomalaisiin tietyn sektorin toimijoihin, sähköiset tilausjärjestelmät tarjoavat hyötyjä sinulle ja asiakkaillesi. Mahdollisuuksia miten B2B voi hyötyä verkkokaupasta on siis lukemattomia – lähde rohkeasti tutkimaan !

Usein kysytyt kysymykset

Kuluttajaverkkokaupassa tuotteita ihaillaan ja vertaillaan, ostokset tehdään usein impulsiivisesti, ja kerralla ostetaan vain muutamia tuotteita. B2B-verkkokaupassa asioidaan oman liiketoiminnan vuoksi, ja sama asiakas voi ostaa samaa tuotetta säännöllisesti suuria määriä. B2B-verkkokauppa on myös monimuotoisempi, ja sen esillepano ja toiminnallisuus riippuvat asiakkaiden käyttötarpeista. Se voi olla kuluttajaverkkokaupan kaltainen, kohtaamisportaali, muu sähköinen markkinapaikka tai monikauppiasverkkokauppa. Pitkälle viety B2B-verkkokauppa integroituu syvälle kumppanien järjestelmiin, ja siinä voi olla esimerkiksi työkalut jatkuvaan massaostamiseen tai tuotteiden kilpailutukseen.

Järjestelmien integrointi karsii turhia manuaalisia vaiheita, ja kerran automatisoitu vaihe toimii jatkossa samalla kustannuksella ja tasalaatuisesti. Kun asiakkaat on opastettu tilaamaan itse verkossa, puhelinmyyntiin kulunut aika vapautuu muuhun. Lisäksi verkkokauppa kerää tietoa siitä, mihin aikaan ostetaan, kuinka usein valikoimaa selataan ja mitä tuotteita etsitään eniten.

Verkkokaupalla voi tavoitella uusia asiakkaita ja markkina-alueita perustamatta toimipistettä ulkomaille. Kirjoittajan havainnon mukaan suomalaiset verkkokauppiaat rajaavat toimintansa usein Suomeen, vaikka koko maailma olisi ulottuvilla. Suurille yrityksille verkkokauppa voi tehdä mahdolliseksi myös sellaisten pienasiakkaiden palvelemisen, joita nykyinen koneisto ei pysty palvelemaan kustannustehokkaasti. Automaattiset tuotesuositukset tuntuvat omaehtoisesti selailevasta asiakkaasta palvelulta. Myyjän tuputtamat lisätuotteet taas voivat tuntua epämiellyttäviltä.

Rakenna aluksi pieni kauppa, avaa se pilottiasiakkaille ja kehitä sitä palautteen perusteella, koska sähköisessä maailmassa ei kannata arvailla. Tee kokonaisintegraatiosuunnitelma, sillä kirjoittajan mukaan suurin osa yrityksistä tuskin tietää, mitä järjestelmiä niillä on ja miten ne kommunikoivat keskenään. Lupaa asiakkaille vain sitä, minkä pystyt pitämään. Esimerkiksi toimitus seuraavana päivänä on hyvä lupaus vain, jos se keskimäärin toteutuu, ja muuten uskottavuus kärsii. Seuraa myös kilpailijoita Suomessa ja ulkomailla ja arvioi, oletko alallasi edelläkävijä, keskimatkan kulkija vai perässähiihtäjä.

Lähteet

  1. MIT Center for Digital Business: The Digital Advantage: How Digital Leaders Outperform Their Peers in Every Industry
Sofokus founder

About the author

Founder & Chairman

Teemu Malinen

Teemu on tutkinut digitaalisen liiketoiminnan trendejä ja niiden vaikutusta liiketoiminnan kehittämiseen ja kilpailukykyyn yli 30 vuoden ajan. Nousevia ilmiöitä, kuten tekoälyä, hän tarkastelee samasta näkökulmasta: mitä ilmiö tarkoittaa liiketoiminnalle ja miten organisaatio saa siitä arvoa omaan toimintaansa. Teemu kirjoittaa digitaalisesta liiketoiminnasta, modernista yrityskulttuurista ja startup-sijoittamisesta. Hän kirjoittaa aiheista oppaita ja blogikirjoituksia sekä käy puhumassa tapahtumissa.