Organisaation innovointikyvyn kehittäminen

Haluatko innovoida uutta liiketoimintaa ja ihastuttaa loppukäyttäjiä?

Markkinat ovat jatkuvassa muutoksessa ja kilpailu on kovempaa kuin koskaan aikaisemmin. Jatkuvaan muutokseen vastaaminen vaatii yrityksiltä ketteryyttä ja toisenlaisia toimintamalleja kuin aikaisemmin. Eräs yritysten yleisimmistä haasteista onkin löytää keinoja ja työkaluja, jotka mahdollistavat nopeamman reagoinnin markkinoiden muuttumiseen ja siten mahdollistaa markkinaosuuden säilyttämisen ja kasvattamisen.

Liiketoiminnan kehittämisen valmiudet, jotka vielä hetki sitten mahdollistivat kilpailukyvyn eivät enää riitä edes markkinaosuuden säilyttämiseen.

Miksi uuden innovointi on niin hankalaa?  3 yleisintä estettä.

Oletko yrittänyt innovoida uusia ratkaisuja, mutta jostain syystä ideoiden systemaattinen generointi ja jalkauttaminen takkuaa?  Se voi johtua näistä perinteisistä haasteista.

1. Yrityksen kulttuuri on jäykkä ja vanhoillinen
Yritysten kulttuuri on tyypillisesti rakennettu operatiivisen huippuosaamisen ja ennakoitavan kasvun perustalle. Uudenlaista innovaatiotoimintaa ja ketterää pilotointia, jonka lopputulema ei ole aina ennustettavissa, ei arvosteta varsinkaan kun se voi kannibalisoida vakaata olemassa olevaa liiketoimintaa tai muuttaa olemassa olevia jakelumalleja.

2. Kyvyttömyys toimia ketterästi liiketoimintaa uhkaaviin signaaleihin
Yrityksillä ei ole järjestelmällistä mallia tunnistaa ja evaluoida muutoksen signaaleja eikä mekanismia reagoida niihin tehokkaasti. Mitä mekanismeja tarvitaan, että yritys pystyisi ketterästi aloittamaan esim. yhteistyön ja pilotoinnin ulkopuolisten toimijoiden ja startuppien kanssa?

3. Menetelmien ja innovaatiotyökalujen puute
Onnistuakseen edistämään innovaatiohankkeita sumeasta vaiheesta toteutukseen ja lopuksi mittaamiseen, niin yrityksen tulee hallita useita eri innovaatiotyökaluja ja metodeja.

Kuinka valita organisaatiolle sopiva innovaatiotyökalupakki?

Parhaiten löydät organisaatiollesi oikeat työkalut ja metodit testaamalla ja käytännön oppimisen kautta.

On olemassa lukemattomia innovaatiotekniikoita ja -menetelmiä  (esim. Design Thinking, Jobs-To-Be-Done, Double Diamond, Lean Startup, Google Design Sprint, Co-creation, Open Innovation jne.) mutta missään niistä ei valitettavasti ole sitä “taika reseptiä” joka ratkaisisi kaikki haasteet. Tarvitaan useampia työkaluja innovaation työkalupakkiin.

Miten varmistaa onnistuminen?

Valitettavasti yksistään näiden metodien, tekniikoiden käyttäminen ja hallitseminen ei riitä innovaatiokyvyn rakentamiseen organisaatiolle. Jotta onnistuisit edistämään innovaatiohankkeita sumeasta vaiheesta toteutukseen ja lopuksi mittaamiseen niin sinun tulee ymmärtää miten hyödyntää innovaatiotyökaluja ja metodeja,  johdon tukeman innovaatio-ohjelman ja sekä innovaatiota tukevan organisaatiokulttuurin.

Organisaation innovaatiokykyä voidaan kasvattaa pilottien avulla

Autamme asiakkaitamme tutustumaan eri innovaatiomenetelmiin, testaamaan valittuja menetelmiä käytännössä ja valitsemaan heidän organisaatiolle sopivimmat menetelmät uusien innovaatioiden ja liikeideoiden kehittämiseen.

1.Luodaan ymmärrys
-Nykyisen tilanteen arviointi sekä tarpeiden ja vaatimusten kartoitus

2.Koulutus – innovaatiomenetelmät
– Tutustutaan eri innovaatiomenetelmiin
– Valintaan asiakkaalle soveltuva menetelmä pilotointiin

3.Opitaan tekemisen kautta – Aloitetaan ensimmäinen pilotti
-Osallistetaan hankkeeseen tärkeimmät yhteistyökumppanit
-Määritellään haaste – Löydetään ns. oikea ratkaisemisen arvoinen ongelma
-Määritellään miten hanketta mitataan
-Ymmärretään, miltä onnistuminen tulee näyttämään

Haluatko kasvattaa sinun organisaation innovaatiokykyä?

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.

Janne Loiske

Director - Business Design

+358 44 033 3803

Otto Sunnari

Sales Director

+358 44 799 2908

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.